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코인원의 성장 전략을 고민하는 사람들, Growth office!

그로스 오피스 인터뷰

가상자산 시장만큼 변화가 빠른 곳이 또 있을까요?👩🏻‍💻 매일 새로운 기술, 비즈니스가 발생하고, 트렌드도 시시각각 바뀌죠. 코인원에는 이러한 시장 환경의 변화를 신속하게 포착해서 비즈니스 기회로 전환을 도모하는 사람들이 있습니다. 바로 코인원 ‘Growth Office’인데요. 2명의 크루에게 Growth Office의 업무, 역할, 목표에 대해 들어봤습니다.

Q1.안녕하세요. 간단하게 Growth Office 소개를 부탁드립니다!

최민경 : Growth Office는 한 마디로 ‘코인원의 성장, 그리고 이를 위한 전략을 고민하는 사람들’이라고 말씀드리고 싶어요. 경영진이 필요로 하는 다양한 업무를 지원하며, 회사의 전략 방향을 설정하고 경영 분석, 사업부문 간 조정을 통해 코인원의 가치를 높이는 것을 목표로 합니다. 특히 CEO와 긴밀하게 협력하면서 회사의 눈과 귀 역할을 수행하고 있어요. 권순호 : Growth Office는 크립토 뿐만 아니라, 다양한 산업군에서 경험을 쌓아온 시니어로 구성되어 있습니다. 각자의 역량에 맞게 굵직한 업무를 맡아 경영진의 시선으로 문제를 분석하고 다양한 해결책을 제시합니다. 그만큼 다른 부서와의 협업도 많은 부서랍니다. 코인원의 전략 조직이라고 봐주시면 좋을 것 같아요.

Q2.Growth Office는 어떤 일을 하나요?

권순호 : Growth Office는 표준화된 일과가 있는 것이 아니라 각자 맡은 업무 특성에 따라 일하고 있어요. 시장 지표와 코인원 지표의 상관관계를 규명하고 이에 맞는 액션을 도출하기도 하고요. 새로운 시장 조사를 비롯해 기획, 목표 설정 및 관리, 시장 환경 분석, 리서치 등 아주 다양한 업무를 수행하고 있습니다. 크립토는 글로벌 비즈니스인 만큼, 해외 컨택포인트로서 외부 미팅과 출장을 가기도 해요. 시장 조사를 통해 새로운 사업 기회를 모색하고, 그 사업의 타당성을 검토해요. 만약 진행이 결정되면 기획부터 개발, 실행, 관리까지 주도적인 역할을 하게 됩니다.

최민경 : 또한, 회사의 주요 성과지표를 관리하고 분석해서 지속적인 성장을 도모합니다. 경쟁사의 대응전략을 신속하게 감지하고 이에 대한 코인원의 역량과 보완점을 분석하여 인사이트를 도출합니다. 이밖에 내부 문제를 발견하고, 분석하여 해결점을 제시하기도 하는데요. 이 과정에서 경영진에게 보고하고 결정을 받은 후, 실무 부서에 전달하여 실행을 확인하는 역할까지 맡고 있습니다. 마지막으로 국내외 가상자산 산업의 ​환경 및 ​규제 ​변화에 따른 ​중장기 ​전략 ​방향성 수립 업무도 담당하고 있어요.

Q3. Growth Office 팀 전략 담당자가 경험할 수 있는 가장 특별한 점이 있다면 알려주세요!

권순호 : Growth Office에서는 다이나믹하고 프로젝트 중심의 업무가 많아, 매번 새로운 것을 배우고 도전하는 경험을 할 수 있습니다. 정해진 정답이 없는 문제를 해결해 나가는 과정은 때로는 어렵고 스트레스로 느껴질 수 있지만, 그만큼 큰 성장의 기회를 제공합니다.이런 과정을 거치며 팀이 점점 자리를 잡아가고 있다는 점에서 뿌듯함도 크고요. 앞으로도 코인원의 전략적 방향을 제시하고, 경영진의 주요 의사결정을 서포트하는 역할을 통해 코인원의 가치를 높이는 데 집중할 예정입니다. 이런 환경에서 함께 고민하고 실행할 동료를 기다리고 있습니다!

Q4. 함께할 동료를 적극 채용하고 있다고 들었어요! 어떤 동료와 함께하고 싶나요?

최민경 : 이번 포지션은 전략과 기획 업무에 대한 깊이 있는 경험을 가진, 말 그대로 전문가를 찾고 있어요.Growth Office가 다루는 프로젝트는 대부분 경영진의 주요 의사결정과 연결돼 있고, 비즈니스 전반에 영향을 미치기 때문에 고민의 깊이나 실행 경험이 탄탄한 분이면 좋겠습니다. 그렇다고 완벽한 답을 늘 알고 있는 사람을 바라는 건 아니에요. 중요한 건 복잡한 문제를 구조화해서 풀어낼 수 있는 사고력, 그리고 실제로 실행까지 끌고 가본 경험이에요. 시장과 조직 안에서 직접 부딪혀본 전략이요! 단순히 분석에 그치지 않고, 비즈니스와 기술 현장을 직접 뛰며 문제를 발견하고 개선까지 연결해 본 분, 그리고 지금의 팀에 없는 시각으로 저희의 빈틈을 메워주고, 팀의 기준을 한 단계 끌어올려줄 수 있는 분을 기다리고 있어요.

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